تطوير الموارد البشرية وإدارة شؤون الموظفين

أهداف الدورة:

أهداف الشهادة الدولية - HRDPM (تطوير الموارد البشرية وإدارة شؤون الموظفين)

1. استكشاف جذور الموارد البشرية: تغوص هذه الدورة في تاريخ وتطور إدارة الموارد البشرية، مقدمة رؤية شاملة تجمع بين الممارسات التقليدية والمعاصرة لتمكين المشاركين من بناء فهم متجدد للمجال.
2. تحفيز الابتكار في إدارة الموارد البشرية: يتعلم المشاركون كيفية استخدام استراتيجيات مبتكرة لتعزيز الفعالية وتحقيق التميز في الإدارة، مما يمكنهم من قيادة التغيير داخل منظماتهم.
3. رسم خرائط النجاح الاستراتيجي: من خلال تطبيق الأساليب الاستراتيجية وتطوير الموارد البشرية، يتعلم المشاركون كيفية تحسين الأداء الكلي والسعي نحو تحقيق أهداف المنظمة بكفاءة.
4. تعزيز التعاون البيني: تشجيع المشاركين على تطوير مهارات التفاعل والعمل المشترك مع فرق الإدارة، لخلق بيئة عمل متكاملة تعزز النمو المشترك.
5. تنمية المهارات الاستجابية للتحديات: تجهيز المشاركين بالأدوات اللازمة للتعامل مع التحديات الكبرى في مجال الموارد البشرية، بما في ذلك تطوير المسارات الوظيفية، التخطيط الفعال للتعاقب، وتحسين إدارة الأداء.
6. تسخير التكنولوجيا لتحويل الممارسات: تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لدمج التكنولوجيا الحديثة وتطبيقات التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية، مما يعزز من الكفاءة ويوفر حلولاً مبتكرة للتحديات التقليدية.

تلتزم هذه الدورة بتقديم تجربة تعليمية فريدة تكسر القوالب التقليدية وتعيد تشكيل فهمكم لمجال الموارد البشرية، مما يمكّنكم من الارتقاء بمهاراتكم وتحقيق التميز في مساركم المهني. المستهدفة:

1. ممارسو الموارد البشرية: المهنيون الذين يعملون بالفعل في الموارد البشرية ويرغبون في تعميق معرفتهم وتعزيز مهاراتهم الإدارية والاستراتيجية.
2. المحترفون المهنيون: القادة والمديرون الذين يتولون مسؤوليات تطوير الفريق وشؤون الموظفين ويريدون تحسين أدائهم من خلال ممارسات الموارد البشرية المبتكرة.
3. المهنيون في مجالات التدريب والتطوير: أولئك الذين يعملون في تطوير القوى العاملة وتدريب الموظفين ويبحثون عن طرق فعالة لتحفيز التعلم والنمو الوظيفي.
4. الاستشاريون والمستشارون: المتخصصون الذين يقدمون استشارات في مجال الموارد البشرية ويحتاجون إلى البقاء على اطلاع بأحدث الاتجاهات والتقنيات لتقديم أفضل النصائح لعملائهم.
5. المهتمون بالتحول الرقمي في الموارد البشرية: الأفراد الذين يرغبون في فهم كيفية تأثير التكنولوجيا والتحول الرقمي على الموارد البشرية وكيفية استخدام هذه الأدوات لتحسين العمليات الداخلية.ل الدورة:

المحاور العلمية للشهادة الدولية - HRDPM تطوير الموارد البشرية وإدارة شؤون الموظفين.

اليوم الأول: الأسس والتطور في إدارة الموارد البشرية

• تاريخ وتطور الموارد البشرية: من الوظائف التقليدية إلى الاستراتيجية.
• الفروقات الأساسية بين إدارة الموارد البشرية وإدارة شؤون الموظفين.
• نظرة عامة على النظريات الكلاسيكية والمعاصرة في الموارد البشرية.
• أهمية الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية.
• الدور الحيوي للموارد البشرية في الاستدامة المؤسسية.
• نقاش مفتوح حول التحديات الحديثة في إدارة الموارد البشرية.

اليوم الثاني: التوظيف، الاختيار والإدماج

• استراتيجيات التوظيف الفعالة والاختيار الذكي.
• التقنيات المتقدمة في المقابلات والتقييم.
• أهمية العقد النفسي للموظفين.
• التوجيه وأوصاف الوظائف الفعالة.
• الاستخدام الاستراتيجي لاستبيانات الشخصية والاختبارات.
• تجارب عملية: ورشة عمل حول أساليب التوظيف.

اليوم الثالث: الأجور، المكافآت وإدارة الأداء

• أساسيات تحفيز الموظفين والرضا الوظيفي.
• إدارة الأجور والمكافآت: نماذج وأفضل الممارسات.
• تطبيقات الأجر المتغير والمكافآت بناءً على الأداء.
• تصميم وتنفيذ هياكل الأجور المختلفة.
• نقاش حول فلسفة الأجر الكلي وتأثيرها.
• استطلاعات الرواتب وتحليل السوق.

اليوم الرابع: التدريب، التطوير والنمو المهني

• استراتيجيات التدريب والتطوير في سياق الأعم.
• إدارة المسار الوظيفي والتطوير الشخصي.
• الأدوار الجديدة للتدريب في تنظيمات متغيرة.
• أهمية التوجيه والتعلم الإلكتروني في التطوير المستمر.
• التغذية الراجعة بزاوية 360 درجة كأداة تطوير.
• ورشة عمل: تطبيق التدريب والتعلم الممكن في سيناريوهات العمل.

اليوم الخامس: القياس والتقييم

• أسس قياس الأداء وتقييم الموارد البشرية.
• شراكات الأعمال: تحليل الاتجاهات والتخطيط الاستراتيجي.
• تقييم العائد على الاستثمار في الموارد البشرية.
• إدارة التغيير والمراجعة الداخلية للعمليات.
• إثبات قيمة الموارد البشرية كشريك استراتيجي.
• استعداد للاختبار النهائي: مراجعة الأساسيات والاستراتيجيات.

الختام: اختبار أونلاين

• يُعقد اختبار أونلاين لمدة ساعة واحدة يغطي جميع المحاور المدروسة خلال الدورة لتقييم فهم وإتقان المشاركين للمفاهيم الرئيسية.

تفاصيل تقييم الشهادة الدولية - HRDPM تطوير الموارد البشرية وإدارة شؤون الموظفين

للحصول على الشهادة، يجب على المشاركين تحقيق نسبة نجاح لا تقل عن 60%، موزعة على النحو التالي:

1. الالتزام والمشاركة (20%):

• تُقيم من خلال الحضور النشط والتفاعل خلال الجلسات.
• تُشجع المشاركين على المساهمة في النقاشات الجماعية وورش العمل.
• تُحتسب من خلال تقييم المدربين بناءً على تفاعل المشاركين واستعدادهم للمشاركة.

• يشمل تنفيذ مشروع عملي يطبق فيه المشاركون المفاهيم والنظريات المكتسبة خلال الدورة.
• يتم العمل على المشروع في مجموعات صغيرة لتعزيز التعاون وتبادل الأفكار.
• يُقيم بناءً على الابتكار والجودة العملية للمشروع والتقديم النهائي.

• يتكون من مجموعة من الأسئلة التي تغطي المحاور الرئيسية للدورة.
• يُجرى الاختبار أونلاين في نهاية اليوم الخامس، ويستغرق ساعة واحدة.
• يُركز على قياس الفهم العميق للمفاهيم وتطبيقها في سيناريوهات حقيقية.

تُعد هذه المنهجية الشاملة لتقييم المشاركين فرصة للتأكد من اكتسابهم للمهارات والمعرفة الضرورية في مجال الموارد البشرية، مما يعزز من جاهزيتهم لتطبيقها في بيئات العمل الفعلية.